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驰骋祥:团队管理的1+4+7法则 让员工快速成长起来

2016/11/3 18:11:04 0人评论 1187次浏览 分类:兽药经营方向

鸡鸭鹅病防治网联合驰骋祥公司共同分享:

1个理念

培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!

4个原则

1、员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!

2、不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!

3、一个方法走不通,引导员工找其他方法!

4、发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!

7个步骤

1、创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

2、调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。

3、帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。

4、调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。

5、赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。

6、让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。

7、引导员工“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”。

驰骋祥公司长期招聘技术老师、业务经理,一经录用,待遇优厚,有意者请拨打0371-56746969、13939027068,或加QQ:1094255755  联系,驰骋期待您的加盟!
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