文/哈默 摘自：《易友》2018年8月刊

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人才是企业最宝贵的财富。

  一般情况下，领导决不会轻易开除员工，但如果对员工过于纵容，不仅会影响团队的凝聚力和发展，甚至还会影响员工之间的团结关系。所以在企业中，领导切莫纵容员做以下三件事，否则，时间拖得越长，就越难纠正。

第一件事：跟领导不分大小，随意开玩笑

  大兵是某互联网公司刚入职的运营小白，平时喜欢和大家开玩笑，就连自己的上司也不放过。

  有一次，公司大部门团建，上司为了促进邻近部门的关系，不仅要照顾好自己部门的员工情绪，同时还会特意去和邻近部门沟通，希望两个团队能够给公司做出更多贡献。

  在一次吃饭时，大兵说：“刘姐，你快坐着吧，这些事我们去做就好了。您堂堂一个领导，别整得像交际花一样。”上司当时脸色就变了，大家也感到无比尴尬，只有大兵自己还没有察觉。

后来，还好有一位同事帮大兵解围：“刘姐是咱们这个大部门的大姐，给的是温暖。大兵到处跟人开玩笑，才是交际花呢，大兵罚一杯。”后来上司很少会在正式场合动用大兵，因为觉得大兵太没有分寸感。

  企业中，无论和同事还是领导，都不要开太过分的玩笑，这会让对方下不来台，也是对自己的不尊重。跟领导不分大小，随意开玩笑这种现象，领导一定要注意及时制止。

第二件事：对数字不敏感，容易出现致命错误

  佳佳每个月都会写工作周报，呈现自己一周的工作成绩。

  一次，上司因为家里有事，佳佳无法像往常一样从上司那里得到数据，为了完成任务，她结合上周的数据，按照概数分析了这周的工作，并提交给上司。

  随即佳佳便收到了上司的回复，认为她给出的数据分析与现实情况严重不符，对下周工作没有指导意义。佳佳连续修改了几次，依然没有主动找上司要精准的数据，还是在概数上去分析，最后上司直接找到她，指出其根本问题：“任何有意义的分析是建立在真实客观的数据之上，再有创意的思考，如果不能和实际工作情况结合起来，就是无用之功。”

  在如今大数据时代，对数字敏感不是一种技能，而是你对待工作的态度。对数字不在乎的员工，出现一个小数点的失误都会给企业造成致命伤害。领导对这类员工一定要注意，千万不要纵容。

第三件事：员工油嘴滑舌，不做实事

  甜甜是一位情商很高的女孩，在公司中经常给大家带一些好吃的，但她对工作很不用心，经常在工作时间化妆、购物和聊天，不仅影响自己的工作，团队风气也变得很懒散。

  领导在场的时候，甜甜会非常积极和高调。领导一来，就在领导面前走来走去，夸奖领导的钱包好看，衣品超赞，还会夸大自己的工作难度，表明自己已经拼尽全力。其实大家对甜甜都有所了解，所以在团队作业时，都不愿意和她一组，因为她能力一般，没有责任感。当然，上司对甜甜也是心知肚明，在工作中也很少动用她。

  企业需要的是能够踏踏实实做事的员工。因此，领导千万不要纵容那些表里不一、油嘴滑舌的员工，否则，你就是在为企业培养蛀虫和寄生虫。